掃描電鏡的搬運與裝卸-冷凍電鏡的裝卸與捆包觀察到2015年4月，上海交通大學海外教育學院副院長谷來豐，隨CEO三期游學美國，期間在硅谷參訪給他帶來了不小的震撼。本文是他有感于一邊是中國舉國上下大搞“互聯(lián)網(wǎng)+”，另一邊，美國則悄悄進入了我們?yōu)樗绰?、見所未見?ldquo;新硬件時代”。以下是正文，發(fā)人深省。

在中國舉國上下大搞“互聯(lián)網(wǎng)+”，全國、全社會進一步深度數(shù)字軟化的時候，美國悄悄地進入了“新硬件時代”。新硬件時代，是以美國強大的軟件技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ)，由極客和創(chuàng)客為主要參與群體，以硬件為表現(xiàn)形式的一種新產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

掃描電鏡的搬運與裝卸-冷凍電鏡的裝卸與捆包認為這里說的新硬件，不是主板、顯示器、鍵盤這些計算機硬件，而是指物理上存在的，在過去的生產(chǎn)和生活中聞所未聞，見所未見的人造事物。如果說喬布斯在2007年展示的iPad和iPhone還是人們可以理解的事物(還是電腦和手機)，那么今天的多軸無人飛行器、無人駕駛汽車、3D打印機、可穿戴設(shè)備、智能機器馱驢，機器人廚師是人們在這些東西出來之前無法想象的事物。

 美國幾年前產(chǎn)生了一大批純互聯(lián)網(wǎng)和軟件企業(yè)，如谷歌、亞馬遜、AUTODESK、FACEBOOK，如今這些公司還在聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+”嗎？當然沒有了。

在“新硬件時代”到來之時，這些科技巨頭都在布局圍繞硬件的產(chǎn)業(yè)。

 谷歌過去是一家純互聯(lián)網(wǎng)公司，如果不打開它的網(wǎng)站，開始谷歌搜索或谷歌地圖，你體會不到它的存在。掃描電鏡的搬運與裝卸-冷凍電鏡的裝卸與捆包認為但是現(xiàn)在不一樣了，大街上，一些很酷的人帶著谷歌眼鏡，招搖過市，一些更酷的人開著谷歌無人駕駛汽車在美國四個州拉風（更確切的說“乘坐無人駕駛汽車”）。軍隊里那些懶散的士兵，把沉重的背包放在谷歌智能機器馱驢（BOSTON DYNAMICS制造，被谷歌收購）上，自己悠閑地散步。亞馬遜先造出了電子閱讀器KINDLE，現(xiàn)在正在完善多軸無人飛行器為它送快遞;AUTODESK利用3D打印機打出來的假肢讓殘疾人變成了炫酷人群;

FACEBOOK用虛擬設(shè)備讓年輕人體驗“真實世界”。

更不用說億隆馬斯克，賣了PAYPAL后造純電動車“特斯拉”，現(xiàn)在又在玩可回收火箭和制造“超級電池”;

而蘋果用智能手機在“新硬件時代”后，又推出了智能手表。

是這些科技巨頭“新硬件時代”嗎？不是，不是。

著“新硬件時代”是那些極客和創(chuàng)客(GEEK & MAKER)，大公司充其量不過是“買手”和“推手”。

它們看到一個好東西，眼饞手癢，花小錢把創(chuàng)客團隊和“硬蛋”買下來，慢慢孵化，一旦養(yǎng)大了，動輒就會撬動百億級的市場。

那么這些極客和創(chuàng)客(GEEK & MAKER)在哪?1/3在大學里，1/3在自家車庫里，還有1/3在孵化器里。

掃描電鏡的搬運與裝卸-冷凍電鏡的裝卸與捆包認為美國的科技孵化器與我們中國地方政府搞的所謂孵化器有巨大差別，中國地方政府搞的孵化器，往往是劃一個園區(qū)，建一些辦公樓，分給創(chuàng)業(yè)者幾間辦公室，不收房租，但是要交物業(yè)費，設(shè)立一個公司注冊柜臺和一些所謂的咨詢柜臺，說白了，就是“房東”。我和交大海外學院的CEO班在今年四月到美國硅谷游學，親眼見到了硅谷的孵化器是什么樣子。

掃描電鏡的搬運與裝卸-冷凍電鏡的裝卸與捆包認為我們參觀了一個叫LIME LAB的孵化器，那里更像一家大學實習工廠，里邊有各種機床和工作臺，還有3D打印等各種設(shè)備。極客和創(chuàng)客們在各自的工作臺上開發(fā)自己的東西，需要的原材料都從孵化器里要，設(shè)計的產(chǎn)品從原型到最后包裝完畢的樣品，都在這個工廠里完成。

我們看到了很多稀奇古怪的東西，如炒菜機器人、紐扣大小的測量排卵期的側(cè)臉器，十個螺旋槳的飛行器，等等。很多東西都很丑、很笨、很沒有商業(yè)價值。但是由于創(chuàng)客們?yōu)檫@些產(chǎn)品快速迭代，可能明天看到的就是很酷、很靈、很有商業(yè)價值的東西。孵化器給每個創(chuàng)業(yè)者的資金支持，如5萬美元，花光了，如果產(chǎn)品好，還可以再。像這樣的孵化器，硅谷里到處都是那么孵化器賺什么錢?孵化器其實就是提供產(chǎn)品實現(xiàn)條件的VC風投！由于投資早期，每個項目上花不了多少錢，但是一旦1/10的硬蛋被孵化出來，產(chǎn)生B輪的投資價值，成本全收回來了。

我知道中國的北京和深圳也有這樣的孵化器，但是很不完善也不成氣候，當然VC和PE也不會關(guān)注。

中國的VC和PE在干什么?當然在狂熱地追尋互聯(lián)網(wǎng)“夾”。總理都提倡了，那還不快“夾”?客觀上講，互聯(lián)網(wǎng)+確實是中國非常需要的，我們的社會服務(wù)和公共服務(wù)業(yè)不夠發(fā)達，用互聯(lián)網(wǎng)的工具改造一下很有必要。

但是這“互聯(lián)網(wǎng)夾”的拋物線有達到峰頂?shù)臅r候，也許是2年，也許是3年，現(xiàn)在熱得越高，未來冷得越快。

掃描電鏡的搬運與裝卸-冷凍電鏡的裝卸與捆包認為那些后來者，會不會像A股6000點的狂熱股民一樣，興奮地沖進互聯(lián)網(wǎng)的世界，也到處夾一下，然后等著接受大潮突然退去，海灘上到處都是被互聯(lián)網(wǎng)夾住的裸奔男女的悲催結(jié)局?慢一步，“互聯(lián)網(wǎng)夾”就可能變成“互聯(lián)網(wǎng)鼠夾”。互聯(lián)網(wǎng)的世界里，有一個規(guī)律：“不三不四”。由于互聯(lián)網(wǎng)的“超級馬太效應(yīng)”，一個細分市場，只有和第二面有存在的價值，第三名以后的土地上，將寸草不生，商業(yè)營養(yǎng)嚴重缺乏。

這一點，尤其令我們擔心。舉例，我相信在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)至少有100000個APP(手機應(yīng)用程序)，大家都在爭搶市場份額。

假如服務(wù)業(yè)有500個細分市場，每個細分市場留下2名幸存者，幸存者的數(shù)量剛好1000名。著就意味著要有99000個APP被淘汰出局，一點痕跡都不留。

中國的互聯(lián)網(wǎng)熱無疑是由BAT(百度、阿里、騰訊)帶動的，“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念也是馬化騰2012年提出的。

掃描電鏡的搬運與裝卸-冷凍電鏡的裝卸與捆包認為如果在2012年企業(yè)家投資“互聯(lián)網(wǎng)+”，這個企業(yè)家賺得盆滿缽滿，但是2015年投資“互聯(lián)網(wǎng)+”？我祝你好運。因為我知道BAT的關(guān)注焦點已經(jīng)不全是“互聯(lián)網(wǎng)+”了。阿里收購了很多硬件型的公司，據(jù)說準備搞汽車，一種全新的、無人駕駛的、智能的電動車。

今后我們1/3的辦公活動會在汽車上完成。

百度在搞中國大腦、百度眼、神燈、翻譯機。

騰訊在構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)架構(gòu)，同時上馬與微信支付配套的新POS機。

掃描電鏡的搬運與裝卸-冷凍電鏡的裝卸與捆包認為他們已經(jīng)像機構(gòu)投資者一樣，悄悄出貨。中國是制造業(yè)大國，我們有那么多制造業(yè)的企業(yè)家們，是否在“互聯(lián)網(wǎng)夾”的狂熱中冷靜一下？

放眼2-3年后的未來，那里有一個“新硬件時代”在悄悄來臨。這個時代更適合制造業(yè)實業(yè)家的口味和習慣，更渴望傳統(tǒng)制造業(yè)的供應(yīng)鏈和經(jīng)驗。

制造業(yè)企業(yè)家何必現(xiàn)在轉(zhuǎn)彎，進入純互聯(lián)網(wǎng)的岔道?把目光放遠一點，繼續(xù)向前開，可能坦途無限。

中國的新制造業(yè)正處在黎明前的黑暗之中，但是在天際間，已經(jīng)有一絲曙光，誰先播種，誰先收割