設(shè)備移出移入,設(shè)備捆包移位氣墊車運(yùn)輸搬運(yùn)的亞瑟報(bào)道：半‍導(dǎo)‌體‍設(shè)‌備‍搬‌運(yùn)‍2018年以來(lái)，“卡脖子”技術(shù)一詞成為網(wǎng)絡(luò)熱詞，我國(guó)一些關(guān)鍵領(lǐng)域核心技術(shù)缺失的問(wèn)題引發(fā)廣泛關(guān)注。而早在20年前維信諾創(chuàng)業(yè)之初，他們就決定走一條從無(wú)到有的自主創(chuàng)新之路。2000年左右，半‍導(dǎo)‌體‍設(shè)‌備‍搬‌運(yùn)‍顯示技術(shù)CRT（陰極射線管）還是顯示行業(yè)的主流，而OLED則基本處于剛剛開始產(chǎn)品化的狀態(tài)。那時(shí)，外界很多人對(duì)中國(guó)是否有能力將OLED產(chǎn)業(yè)化，以及OLED是否會(huì)成為下一代顯示技術(shù)充滿質(zhì)疑。在這樣的情形下，維信諾仍堅(jiān)信：“要把中國(guó)的OLED做到產(chǎn)業(yè)化，走到世界前列。要用我們的努力去證明，創(chuàng)新雖然很難，但中國(guó)人是可以的！”

2007年前后，半‍導(dǎo)‌體‍設(shè)‌備‍搬‌運(yùn)‍OLED行業(yè)進(jìn)入低谷，局勢(shì)動(dòng)蕩，80%以上的相關(guān)企業(yè)退出，業(yè)內(nèi)看到的多是危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)。而維信諾也面臨著內(nèi)憂外患的雙重壓力：于外，外界對(duì)自主創(chuàng)新的道路紛紛存有懷疑，當(dāng)時(shí)的股東也建議放緩進(jìn)度；于內(nèi)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部開始動(dòng)搖，有人提出或許我們可以選擇更加容易的其他產(chǎn)業(yè)方向。就在這個(gè)時(shí)候，維信諾進(jìn)行了關(guān)于珠穆朗瑪峰南坡與北坡的討論。珠穆朗瑪峰有南坡和北坡，從不同的方向攀登上去都是成功的，可是南坡和北坡路過(guò)的風(fēng)景和境界卻是不同。北坡更難，但風(fēng)景卻更加雄偉壯闊。”討論過(guò)后，維信諾團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)，OLED之路雖然荊棘叢生，但它具備市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。志在科技創(chuàng)新的他們，半‍導(dǎo)‌體‍設(shè)‌備‍搬‌運(yùn)‍選擇了艱難的北坡，希望可以讓世界看到顯示業(yè)界的中國(guó)式創(chuàng)新符號(hào)。由此，維信諾OLED的產(chǎn)業(yè)化之路也得以繼續(xù)。“十幾年過(guò)去，我們用事實(shí)證明，當(dāng)時(shí)的選擇是正確的——‘風(fēng)景這邊獨(dú)好’。”嚴(yán)若媛說(shuō)。有人說(shuō)我們很傻，條件那么差，還那么努力地干，我們覺得這是一種精神追求。我們渴望的是那條路。”張德強(qiáng)道出了維信諾人的心聲。OLED依據(jù)驅(qū)動(dòng)方式的不同，可分為PMOLED（無(wú)源驅(qū)動(dòng)OLED）和AMOLED（有源驅(qū)動(dòng)OLED），前者產(chǎn)業(yè)化相對(duì)容易，后者更難。因此，在2008年實(shí)現(xiàn)了PMOLED量產(chǎn)后，2009年，維信諾就開始進(jìn)行AMOLED的技術(shù)開發(fā)、中試和量產(chǎn)工藝集成；2012年維信諾在PMOLED產(chǎn)品出貨量躍居又再度發(fā)力AMOLED量產(chǎn)線建設(shè)，它也是當(dāng)前業(yè)界比拼的

20年，維信諾從北京出發(fā)，在昆山、固安、霸州、合肥、廣州落地生根，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向集群化發(fā)展。張德強(qiáng)也奔波于全國(guó)各地，和維信諾人見證了一個(gè)又一個(gè)奇跡。在此基礎(chǔ)上，維信諾在柔性AMOLED技術(shù)等技術(shù)前沿地帶還成功創(chuàng)造了多項(xiàng)世界AMOLED全卷曲顯示屏、任意彎折柔性屏全模組等柔性產(chǎn)品，小彎折半徑可達(dá)到1.6毫米，屢次突破柔性顯示折疊技術(shù)邊界。他們還負(fù)責(zé)制定2項(xiàng)柔性顯示國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，成為制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的中國(guó)企業(yè)，柔性O(shè)LED技術(shù)達(dá)到水平。